员工敬业度调查分析报告 去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:sky叶落无语员工敬业度调查分析报告内容员工敬业度调研背景和方法员工敬业度调研结果±员工敬业度得分±敬业度驱动因素得分±员工敬业度分类分析附录±附录一：敬业度各驱动因素得分汇总±附录二：敬业度驱动因素定义员工敬业度调研背景和方法调研背景通过此次调研获得员工对于企业的意见和反馈。调研的主要目标包括：–了解员工对于工作内容、职业机会、生活质量、工作规程、全面薪酬以及人员的态度和看法–了解员工是否理解并支持公司的目标和战略，并且识别员工敬业度的关键驱动因素–确定在何种程度上，员工在组织中观察到了所期望的行为以及管理人员如何支持此种行为–再次强调了对于提高经营业绩，员工与企业共担责任的概念–了解不同的员工群体是否有不同的需求和问题，了解员工对于调查问题的反馈。用6点评分法来衡量。（1=完全不同意，2=不同意，3=略有异议，4=基本同意，5=同意，6=完全同意）。员工参与情况年龄项30岁以下（含30岁）30~40岁（含40岁）40~50岁（含50岁）50岁以上数量641415010比例24.15S.21.87%3.77%服务年限项少于1年（含1年）1年-3年（含3年）3年到5年（含5年）5年-10年（含10年）10年以上数量78100413313比例29.437.74.47.45%4.91%最高学历水平（含在职或业余进修）项研究生及以上本科大专高中及以下（含职高、中专、中技等）数量49169425比例18.49c.77.85%1