研究企业战略为什么不能忽视文化环境对企业的影响 行业与竞争分析的关键问题有哪些？ 企业文化是企业战略制定的基础企业文化代表组织成员所共享的价值理念和行为方式, 引导着企业的战略选择, 具有导向功能。企业战略的选择和战略目标的确定, 需要发挥企业文化的凝聚和协调功能。企业文化是企业战略实施的关键企业文化为战略实施提供行为导向, 企业文化的价值目标是企业员工的共同目标, 是员工共同行为的巨大诱因, 能使员工自觉地把行为统一到企业所期望的方向上去。良好的企业文化具有独特的激励功能，能够激励企业员工积极的对各种企业战略做出响应。战略管理方向带动企业文化不断修正 企业战略并非是一成不变,而是基于外部环境或内部情况发生或预测可能发生变化,改变或修正前期制定的战略内容,从而保障企业未来获得可持续发展的竞争优势。战略的改变代表着公司发展方向开始相应调整,但并不意味着向原有相反的方向改变。企业文化的核心价值观始终是企业生命力的基本点,是企业理念客观存在的必然"企业思想是企业文化的主线,企业的社会使命与责任属于企业文化的核心理念之一,企业的战略规划受企业思想的制约,以企业使命为基础性依据。行业与竞争分析的关键词有：潜在进入者、行业中的竞争者、替代产品、购买者、供应者等。