2022-01-06 11:50发布
外企小公司招聘高端人才应该怎么招?
外企小公司招聘高端人才应该怎么招? 外企复小公司招聘高端人才可以选择下面制的方法:内部推荐法,是由本企业管理人员或普通员工根据组织的需要推荐其熟悉的、适合空缺岗位需要的人员,供用人部门和人力资源部进行选择和考核。网络招聘。通过在自己企业所在行业相关网站上发布招聘信息。与猎头公司合作,挖掘优秀的企业需要的高端人才。另外,企业应该根据不同的职位要求,采用灵活多样的考察方式,应多采用情景模拟。如果要招电话销售员,就要求候选者当面做电话销售。如果要考察团队精神和领导潜力,就让一大堆候选者就一个虚拟项目去抢各自的预算。这种方法使圈内的候选者争得面红耳赤,圈外的招聘经理们在冷眼评估。这种情景模拟往往能暴露人的本性。最长见的就是猎头啊
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外企小公司招聘高端人才应该怎么招? 外企复小公司招聘高端人才可以选择下面制的方法:内部推荐法,是由本企业管理人员或普通员工根据组织的需要推荐其熟悉的、适合空缺岗位需要的人员,供用人部门和人力资源部进行选择和考核。网络招聘。通过在自己企业所在行业相关网站上发布招聘信息。与猎头公司合作,挖掘优秀的企业需要的高端人才。另外,企业应该根据不同的职位要求,采用灵活多样的考察方式,应多采用情景模拟。如果要招电话销售员,就要求候选者当面做电话销售。如果要考察团队精神和领导潜力,就让一大堆候选者就一个虚拟项目去抢各自的预算。这种方法使圈内的候选者争得面红耳赤,圈外的招聘经理们在冷眼评估。这种情景模拟往往能暴露人的本性。最长见的就是猎头啊
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