科研项目任务书中项目组织方式和主要管理措施填写哪些内容？ 首先写一下现有项目组的研究人员构成，总共有多少人，其中高级职称几人，中级职称几人，博士几人，硕士几人，并写明各个人员的分工情况。也可以列表说明以上情况。然后还可以写一写合作单位的情况，或者外部专家的情况，比如合作单位具有多少人，也按职称、学历等方面介绍，外部专家的来源、工作性质等，如邀请某大学著名教授作技术指导，每月一次等。还可以写为了保障项目顺利完成，计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人，并说明引进来的人员将要做什么工作。此外，项目组的配备要完善合理，既要有高层次的技术带头人（专家、教授等），也要有中坚力量（博士、工程师、研发经理等），还要有一般工作人员（具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等）。总之，要体现出团队的能力和组织的完善。扩展资料文本结构：科研计划任务书文本由封面和内页正文两部分组成封面：封面上类号、编号、密级由主管部门填写；项目名称、参加单位、起止日期由项目执行人填写。内页正文：一般的科研计划任务书包含以下内容：研究目的意义和国内外概况；主要研究内容、技术关键和技术指标；研究方案的选择、比较和论证；准备工作情况和准备采取的措施；进度安排、年度目标；经费概算及其来源；主要设备、仪器及其来源；承担单位及协作单位；同行评议意见（由参加评议的专家填写）；主管部门审查意见（由主管部门填写）。填写注意事项填写科研计划任务书要注意以下几点：1、科研计划制定要周密，要客观地叙述科研项目的研究目标、研究意义、研究内容、指标、进度、完成时间及完成任务方式要明确、具体、完整，条理清晰。2、对技术经济指标、进度安排要实事求是，量力而行，留有余地，避免拖延进度或达不到指标。3、科研计划任务书文字表达要简洁、通俗易懂，可插有图片。参考资料来源：百度百科-科研计划任务书