国内医疗大数据公司有哪些？最好结合案例 之前看过这样一篇文章，不知道是不是你想要！ 林总是国内某知名大型医疗集团的总经理，旗下有三十多个项目，每年在百度推广上的营销费用上亿元。 身为总经理，林总每天都要看报表，但下属提报上来的数据总是不够及时，还经常出现误差，甚至有时候还需要自己来回复制粘贴数据来看运营指标。 林总感觉精力被牵扯了许多，无法真正的腾出时间用在研究市场，调整战略方向。 出差的时候更是麻烦，拿着手机从邮件看excel表，满眼数据也无法第一时间发现问题。
于是他要求集团的网络总监陈总把广告投放的数据指标做的更精准细致一些，但是陈总也很无奈，他每天也花费大量的时间花费在报表上，因为每个项目数据规则都不一致，数据不够透明化、、标准化，一直要求员工们按规范操作业务，提报数据，可也没有办法能真正落地监督执行情况。 项目业务数据是否真实及时？每个项目情况怎么样？每个主管业务能力如何，周任务月任务完成情况如何？百度搜狗这些渠道该月分别投入产出如何？这些问题成为了公司的老大难，谁也无法准确及时的回答。
在去年年底的一次行业聚会上，陈总跟某医疗集团副总交谈时得知，他们的到诊成本比陈总的医院低了三分之一还多！这位副总告诉他，他们两个月前上了一套新的数据分析系统BDP,主要为了把百度、搜狗、以及商务通和预约挂号系统数据全部连接打通。 集团现在能够清楚的知道投放的广告费用花在哪里带来了产出，花在哪产生了浪费，比如本周或本月这个病种来了多少人，每个人是通过哪个客服人员聊来的，之前是通过哪个关键词来的。 这样他们就能尽快调整投放策略，到诊成本也随之降低。
陈总非常想尝试一下这套系统，汇报林总后一拍即合，因为之前也没接触过类似的工具，就决定找两个项目试点。 经过两个多月的应用，项目人员从一开始的略微有点抵触到现在每天都在用BDP,发现了之前许多没能发现的问题，有效的缩减了成本
从关键词效果，到诊追溯到落地页的分析都清清楚楚，中高层领导在手机上也很方便的看到项目运营指标，有问题的数据还会自动报警。 最让林总陈总感到惊喜的是集团3月业绩提升了超过30%!
林总现在每天都在手机上看报表，非常方便，他决定旗下所有项目上都开始推进使用BDP,年底的任务一定能超额达成！这个不错，适合民营医院和医美医院的竞价推广数据分析~~