2022-01-04 10:50发布
0员工满意度调查分析报告
0员工满意度调查分析报告 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:vij95522012年员工满意度调查分析报告一、调查分析的目的为了完善公司的各项管理服务工作,提高员工满意度,营造一个员工舒适的工作环境和工作氛围,促成公司生产经营各项指标完成。二、调查时间2012年8月1日至8月31日三、调查范围公司各职能部门四、调查方式按的比例向员工发放了《员工满意度调查表》,以不记名的方式进行员工满意度调查。五、总体调查情况分析:本次调查共发放了75份《员工满意度调查表》,收回75份,占公司总人数的12%。调查结果能充分全面地反映我公司的员工满意度现状。本次调查问卷共分五个大项,二十个小项。其满意度计算方法:选择结果:非常满意=5,比较满意=4,一般的=3,比较不同意=2分,非常不同意=1;假设:非常满意的结果数目为x1,比较满意的为x2,一般的的为x3,比较不同意的为x4,非常不同意为x5。满意度C=(100*x1+75*x2+50*x3+25*x4+ 0*x5)/(x1+x2+x3+x4+x5)满意率V=(x1+x2)/(x1+x2+x3+x4+x5)*100%满意度C=(5*x1+4*x2+3*x3+2*x4+1*x5)/(x1+x2+x3+x4+x5)满意率V=(x1+x2)/(x1+x2+x3+x4+x5)*100%(一)总体满意度本次调查总体满意度为77.82。说明我公司员工总体满意度处于良好状态,但公司整体工作还是有一定的改善空间。(二)总体满意率此分项中整体满意度最高,其中“我认为公司的休假制度很合理”、“与我认为公司的工作时间长
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0员工满意度调查分析报告 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:vij95522012年员工满意度调查分析报告一、调查分析的目的为了完善公司的各项管理服务工作,提高员工满意度,营造一个员工舒适的工作环境和工作氛围,促成公司生产经营各项指标完成。二、调查时间2012年8月1日至8月31日三、调查范围公司各职能部门四、调查方式按的比例向员工发放了《员工满意度调查表》,以不记名的方式进行员工满意度调查。五、总体调查情况分析:本次调查共发放了75份《员工满意度调查表》,收回75份,占公司总人数的12%。调查结果能充分全面地反映我公司的员工满意度现状。本次调查问卷共分五个大项,二十个小项。其满意度计算方法:选择结果:非常满意=5,比较满意=4,一般的=3,比较不同意=2分,非常不同意=1;假设:非常满意的结果数目为x1,比较满意的为x2,一般的的为x3,比较不同意的为x4,非常不同意为x5。满意度C=(100*x1+75*x2+50*x3+25*x4+ 0*x5)/(x1+x2+x3+x4+x5)满意率V=(x1+x2)/(x1+x2+x3+x4+x5)*100%满意度C=(5*x1+4*x2+3*x3+2*x4+1*x5)/(x1+x2+x3+x4+x5)满意率V=(x1+x2)/(x1+x2+x3+x4+x5)*100%(一)总体满意度本次调查总体满意度为77.82。说明我公司员工总体满意度处于良好状态,但公司整体工作还是有一定的改善空间。(二)总体满意率此分项中整体满意度最高,其中“我认为公司的休假制度很合理”、“与我认为公司的工作时间长
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