2022-01-23 13:50发布
怎样总结领导在课题研讨会的重要讲话
怎样总结领导在课题研讨会的重要讲话 树立信心自我加压突破瓶颈——**总在公司2014 年工作会暨四届一次职代会上总结讲话各位代表、同志们2013 年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了 全体干部员工的心血和汗水， 积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年， 主要有四点体会一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清 思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以 赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度 的责任心， “在其位谋其政” ，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想 干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性， 传统业务不可能一朝之内“推倒重来” ，新业务又不可迅速建立，这就 既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链;又要坚决 推进升级转型，占领市场，产生效益。四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压 力越大，要展现的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有 企业”地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更 多实实在在、看得见的“实惠” 。
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怎样总结领导在课题研讨会的重要讲话 树立信心自我加压突破瓶颈——**总在公司2014 年工作会暨四届一次职代会上总结讲话各位代表、同志们
2013 年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了 全体干部员工的心血和汗水， 积累的经验也弥足珍贵。
回顾过去一年， 主要有四点体会
一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清 思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以 赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。
二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度 的责任心， “在其位谋其政” ，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想 干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。
三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性， 传统业务不可能一朝之内“推倒重来” ，新业务又不可迅速建立，这就 既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链;又要坚决 推进升级转型，占领市场，产生效益。
四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压 力越大，要展现的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有 企业”地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更 多实实在在、看得见的“实惠” 。
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