如何构建企业核心竞争力 企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。核心竞争力具有共同特征：（1）独特性与难模仿性。企业的核心竞争力必须是独一无二、为企业所特有的。独特性还保证了企业核心竞争力具有不可模仿和难以被替代的特征。（2）延展性。企业的核心竞争力能够推衍出一系列新产品和新服务，以满足新客户的需求。而且，它不仅能为当前提供某种特殊的产品和服务，还能为企业下一步开发新产品、新品种提供支持，有力地支持企业向更有生命力的领域延伸。（3）价值优越性。企业核心竞争力是企业价值的源泉。它一方面能显著提高企业的运营效率，使企业在创造价值和降低成本等方面做得比竞争对手更加优秀；另一方面能实现和创造顾客所看重的价值，给消费者带来长期的、实质性的利益和效用，因而具有独特的价值。按照张维迎的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”。本文以好来屋食品公司为例指出企业核心竞争力是企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。提升企业的核心竞争力，应以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段，以企业文化为后盾。这样才能在日趋激烈的国际国内市场竞争中有所作为。一、以技术创新为核心创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。企业要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须从技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的进行源源不断的创新，其中又以技术创新为核心。企业才能不断向市场推出新产品，不断提高产品的知识含量和科技含量，改进生产技术，降低成本，进而提高产品的价值，提高产品的市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。跨国公司都非常重视技术创新，设有专门的研发部门，并不断加大对技术创新的投入，以此增强企业的创新能力。 好来屋公司一开始就实行技术优先的战略，在筹备阶段就与原厦门食品厂研发部建立建立战略合作伙伴关系。厦门食品厂是一个历史悠久的国有企业，技术力量雄厚，市场经验丰富。由于公司正处于国有资产转换阶段，研发部有很多新技术公司已不再投入。在这前提下，公司就有选择的挑了几种新技术，把它们转化成生产力进行市场开发。其中有一款产品还属于国内首创，是不是世界首创当时没进行考究。这款产品在当年的SM广场的食品展销会上引起了很大的轰动。所以好来屋公司能够一炮打红，同时也给公司带来很好的经济效益。有了第一次甜头后，公司再接再厉，先后与上海冠生园食品公司、成都耀华食品公司建立技术联盟关系。并且高薪聘请食品行业的技术能手加盟好来屋公司，建立专业的研发中心，为好来屋的发展奠定技术和可持续发展的基础。 惟有创新才能发展，好来屋的技术创新实行的是自主创新和模仿创新的结合、产品创新和工艺创新的结合、原创创新和改进创新的结合的模式。二、以信息化为动力加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。　在我国，有许多主动型信息化的企业都取得了快速的发展和成功，如联想、海尔、邯钢等企业都通过信息化获得了巨大的经济效益。2000年联想集团实现利润8亿多元，一半以上是企业信息化带来的。实现信息化以后，存货周转天数从72天降为22天，年降低成本1.2亿元；产品积压损失从2％降到0.19％，年降低成本3.62亿元；应收账款周转天数从28天降到14天，年降低成本4700万元；坏账占总收入的比例从0.3％降到0.05％，年降低成本5000万元。这几项加起来，年节约费用6亿元，效益相当可观。　信息化可以提升企业的核心竞争力，那么企业怎样实现信息化呢？信息化涉及的环节很多，但最主要和最关键的两项：一是企业的核心业务和主导流程的信息化，二是人的信息化。　企业信息化的主要目标之一就是要推倒那座以计算机技术为界的无形的城堡，使城堡内外的人们消除彼此在认识上、知识上和语言上的障碍很好地融台在一起。相关人员既要学习各方面的业务知识使自己适应市场经济的需要，也要掌握计算机和信息化知识。这就需要一支信息化的职业团队。好来屋公司一直致力于这支队伍的建设，从公司的财务和管理实行信息化，到员工管理实行一卡通,既每个员工配置一张非接触式的IC感应卡,这张卡可做厂牌、考勤卡、电子钱包、电子钥匙、身份识别、储蓄卡、计件卡等。到办公室人员的非本科毕业不招，到车间主管必须食品专业毕业，到各个重要岗位专业必须对口，到定期和不定期地对管理和员工进行信息化内训和外训。都是围绕建设一支高水平的信息化团队展开的。三、以争创名牌为手段当今世界，品牌时代已经到来，品牌成为企业竞争力的综合表现。名牌作为高品质、高文化的象征，具有巨大的经济价值，是一个企业永恒的竞争力。争创名牌是提升企业核心竞争力的一种重要手段。企业创立名牌要从以下几个方面入手：第一，进行成功的CIS设计。通过企业规范化管理，调动每个员工的主观能动性，使企业各职能部门的经营能有效地运作，通过社会公众对企业的认同和关注，建立理想的企业形象。好来屋公司在创办伊始工厂还没投产,就经过深入调研确立CIS理念,并大手笔投入请名师设计一套简洁、富有个性、易于传播和国际化的VI 系统。为日后的品牌战略的实施奠定了形象基础。 第二，恰当的品牌定位。品牌所表明的是产品与消费者之间的关系，因此品牌定位的目标在于使品牌所体现的价值与消费者的购买动机相吻合。品牌不应只反映产品的特性或功能，更重要的在于要赋予产品一种与众不同的思想。公司用“好来屋”作为品牌目的就在于这里。好来屋让人联想起可口美味的西点屋美仑美奂的精品屋,这跟公司的产品定位,优质的美味的高档的糖果相吻合.。并且好来屋与美国的著名影视城好莱坞同音，好莱坞大片是精彩、高水准的代名词，从而引起顾客的共鸣，实现相互间的沟通，最终作为可信赖的印象沉淀在消费者的心目中。　第三，注重产品质量。产品质量是品牌价值的基石，没有质量就没有品牌。。注重产品质量对正处于品牌经营起步阶段的中国企业来说有着尤为重大的意义　长期以来，注重产品质量已经在好来屋公司与员工中形成一种行为习惯。第四，取得有关国际标准认证。在全体好来屋人的不懈努力下，公司在取得ISO14000认证、ISO9001认证、QS认证的前提下，又取得中东的ALA认证和美国的FDA认证，以及联合国采购的认证。并且通过商检局的出口卫生注册和HACCP认证。由此取得了进军国际市场的“通行证”并在国际市场上有了相当的知名度和美誉度。希望能帮助到 --------别忘记点击 采纳答案和顶一下哦-----