2022-01-06 11:50发布
人力资源管理最值得研究的课题是什么?
人力资源管理最值得研究的课题是什么? 人力资源的六大模块:人力规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,涉及人员选、任、育、用、留的五个方面,所以最值得研究的课题是人性,人力资源最本质的管理就是人性的管理。比如薪酬,并不是给的多就好,而是给的合理,给的符合这个人的心里需要。例如:挖一个外地的技术骨干人过来,要求年薪100万,假设他原来的薪酬只有20万,而你又不能确定他到底能不能真正胜任你这里的工作,你要怎么做,3年的合同就是300万呀!而这就要挖掘他的需要,他从外地过来一定没有安全感,给他付一套房的首付,给他买一辆车,然后年薪给他20万,或者30万吧,你算一下,二线城市一套房100平米的首付只有五十万,再加一辆20万的车,还有三年的年薪90万,合计也不过160万,相比而言这样比直接给100万的年薪可能更容易让人接受。所以其实人力资源的技巧在于人性的掌握,专业是为了更好的服务于人性的管理。
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人力资源管理最值得研究的课题是什么? 人力资源的六大模块:人力规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系,涉及人员选、任、育、用、留的五个方面,所以最值得研究的课题是人性,人力资源最本质的管理就是人性的管理。比如薪酬,并不是给的多就好,而是给的合理,给的符合这个人的心里需要。例如:挖一个外地的技术骨干人过来,要求年薪100万,假设他原来的薪酬只有20万,而你又不能确定他到底能不能真正胜任你这里的工作,你要怎么做,3年的合同就是300万呀!而这就要挖掘他的需要,他从外地过来一定没有安全感,给他付一套房的首付,给他买一辆车,然后年薪给他20万,或者30万吧,你算一下,二线城市一套房100平米的首付只有五十万,再加一辆20万的车,还有三年的年薪90万,合计也不过160万,相比而言这样比直接给100万的年薪可能更容易让人接受。所以其实人力资源的技巧在于人性的掌握,专业是为了更好的服务于人性的管理。
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